Principais variáveis macroeconômicas e suas relações.

PIB - Produto interno bruto, taxa de juros, taxa de câmbio e balanço de pagamentos.

Avaliação de cenário econômico e de tendência.

Definição de planejamento estratégico.

As questões fundamentais do planejamento estratégico e benefícios.

Planejamento estratégico X plano de negócios.

Elaboração de diagnóstico - Análise do ambiente externo: identificação de ameaças e oportunidades

Elaboração de diagnóstico: identificação de fatores críticos de sucesso do negócio

Análise dos pontos fortes e fracos das funções empresariais

Análise das vantagens competitivas

BSC - Balanced Scorecard: modelo de referência para planejamento estratégico.

A importância da contabilidade como um sistema de informações.

O balanço patrimonial.

DRE – Demonstração de resultado do exercício.

Demonstração de fluxo de caixa.

As novas alterações na lei das sociedades anônimas e seu impacto nos demonstrativos contábeis.

Análise de balanço e DRE.

Análise vertical e horizontal.

Análise por índices (rentabilidade, liquidez, estrutura de capital, índices operacionais).

Projeção de resultados.

Conceitos.

Bloqueios / barreiras à criatividade.

Criatividade individual.

Características do comportamento criativo.

Técnicas de geração de idéias.

Identificação de soluções.

Liderança e criatividade.

O administrador liderando com equipes criativas.

Intermediação financeira.

Sistema financeiro nacional.

Mercado monetário.

Mercado de crédito.

Mercado de capitais.

Mercado de câmbio e IPO - Abertura do capital de empresas.

Visão geral da gestão estratégica de pessoas.

A importância da gestão estratégica de pessoas nas empresas.

Fatores críticos da gestão estratégica de pessoas.

O papel do gestor de RH nas organizações contemporâneas.

Tendências de mudança na gestão de pessoas no Brasil e no mundo.

Contratação e rotatividade.

Treinamento, desenvolvimento e avaliação de carreira.

Gestão da remuneração.

Fundamentos de marketing.

Planejamento, implementação e gestão de marketing.

O papel do marketing nas organizações.

Segmentação, posicionamento e colocação no mercado.

Marketing: produto, preço, promoção e distribuição.

Processo de abertura de novos mercados e manutenção ou crescimento em mercados correntes.

O marketing usado na criação de novos negócios.

Marketing e vendas para novos empreendimentos.

Matemática financeira.

Fluxos de caixa para orçamento de capital.

Custo médio ponderado de capital (CMPC).

Técnicas de orçamento de capital: payback, payback descontado, VPL-Valor presente líquido, TIR – Taxa interna de retorno.

Risco em análise de investimentos.

Relações custo-volume-lucro.

Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro.

Formação dos preços de venda e o cálculo de mark-up.

Utilização gerencial dos efeitos custos e lucros nos negócios empresariais.

Métodos de custeio.

Avaliação de estoques.

Custos ABC - Activity based costing.

Tipos fundamentais de pesquisa de marketing.

Caracterização de demanda de mercado: mercado total, mercado potencial, mercado alvo.

Técnicas de estimação de demanda presente e futura.

Técnicas de estimação de curvas demanda-preço.

Impacto da comunicação sobre a demanda.

Tópicos avançados de estudos de sensibilidade.

O novo ambiente de negócios.

O individuo e a organização.

Comportamento organizacional: definição e princípios.

Responsabilidades, reordenamento e competitividade.

Indivíduos, valores, atitudes, e satisfação com o trabalho.

Personalidade e emoções.

Percepção e tomada de decisões individuais.

O indivíduo como agente de transformação.

liderança e motivação.

Fundamentos do comportamento de grupo.

Gestão de mudanças.

Administração do estresse.

Empreendorismo.

Plano de negócios: definição e estrutura geral.

Identificação e análise de oportunidades.

Plano operacional e gerencial.

Modelo de gestão.

Plano financeiro e elaboração de um plano de negócios.

Gestão de impostos para pessoas jurídicas.

Conceitos básicos (elisão, evasão e simulação) e escolha da melhor forma de tributação das pessoas jurídicas.

Lucro presumido e real (recomendações e dicas), PIS/Cofins, ISS, juros sobre o capital próprio, fusões e aquisições.

Fusões e aquisições (ágio/deságio, compensação de prejuízos fiscais), IOF em mútuo Intercompany, remessa ao exterior.

Importância e função das marcas.

Produto x marcas.

As marcas mais valiosas no Brasil e no mundo.

Surgimento das marcas.

Desafios para a construção de marcas.

Construção, manutenção e reposicionamento de marcas.

Principais conceitos da marca: brand equity, identidade, posicionamento, personalidade, caráter, imagem.

Estratégias de marcas: marcas guarda-chuva, marcas múltiplas, extensão de imagem, estratégia mista, co-branding, trading-up/trading-down.

Elementos de marca: nomes de marca, domínios na Internet, logotipos e símbolos, personagens, slogans, jingles, embalagens e rótulos.

Tendências na construção de marcas.

Avaliação de empresas.

Avaliação pelo método de fluxo de caixa descontado.

Avaliação por múltiplos.

Gestão de valor pelo EVA / MVA.

Os impactos que a TI tem exercido nos negócios.

A tecnologia da informação e suas aplicações no mundo corporativo.

Sistemas de informação transacionais e gerenciais.

E-business, quadros de referência de gestão de TI.

Principais tendências.

Ferramentas e técnicas suportando a formulação de estratégias.

Capacitação gerencial e os processos decisórios que viabilizam a implantação de estratégias.

Análise setorial, cadeia de valor, posicionamento competitivo e análise dos competidores.

Elaboração de competências essenciais e alavancagem de recursos organizacionais.

Riscos financeiros e cambiais.

Riscos operacionais.

Principais derivativos financeiros e cambiais e principais estratégias de hedge.

Simulação de gestão empresarial em um mercado globalizado.

Tomada de decisões estratégicas operacionais interligadas.

Avaliação dos impactos nos resultados.